최근 리더십과 관련한 주제들이 주목받으면서 많은 책들이 출간되었지만, 대부분의 접근들은 “어떻게 하면 보다 유능한 리더가 될 수 있는가?”에 초점이 맞춰져 있다. 하지만 대부분의 사람들이 처해 있는 차석(second chair)의 자리에서 리더십을 다룬 책들은 많지 않으며, 무엇보다 그들이 처한 ‘독특한 입장과 역할’을 다룬 책은 거의 없다.

이 책은 ‘리더가 되는 법’을 다룬 또 하나의 책이 아니라 차석 리더로서 담임목사나 주교, CEO, 사장과 같은 수석 리더와 어떻게 다른 위치에 있는지를 인식하고 그 상황에서 자신의 리더십을 어떻게 개선할 수 있는지를 다룬다. 오랫동안 기업체의 다양한 경영진들과 함께 전략 기획과 조직 설계, 변화 리더십을 컨설팅해온 저자들은 차석 리더십의 구체적인 실례와 적용을 주로 교회라고 하는 제한된 범위에서 주로 다루고 있지만, 모든 조직에서 응용 가능한 원리와 지침들을 제시하고 있다. 무엇보다 이들은 지금까지도 교회라는 공동체 안에서 차석 역할을 하고 있기에, 이 책은 차석에 의해 쓰인 차석 리더십이라 하겠다. 각각의 역설 다음에는 수석 리더들에게 주는 유용한 지침도 첨부되어 있는데, 이는 차석 리더십 역설의 원리들을 수석 리더의 역할에 적용한 것이다.