코칭은 분명 21세기 새로운 리더십으로 정의되고 있다.
종전의 모든 리더십보다 컨설팅 기관의 측정 결과 그 효율성이 몇 배나 높은 것으로 확인되었기 때문이다. 따라서 코칭은 목회의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 중요한 수단이 된다.
 
리더십은 과거와 달리 새로운 형태를 요구하고 있고 코칭은 이러한 요구에 부흥하고 있다. 목회 현장도 구성원들이 가지는 요구와 기대가 다양하졌으며 목회자가 가지는 리더로서의 개인적 부담은 가중되고 있는 실정이다. 하지만 이에 대한 전문적인 도움은 전무하다.
 
그래서 이 책은 코칭을 한눈에 알게 해주면서 각 교회의 목회 상황에 부합하는 코칭 과정의 적용과 정착에 도움을 주려는 의도에서 기획되었다. 코칭은 한국 교회 리더십의 새로운 대안이 될 것이다.

 
코칭의 성경적 기원 : 성경의 코치들
 
 요셉은 애굽 왕의 코치였다. 바로 왕은 요셉을 하나님의 신에 의해 감동된 사람으로 인정했고, 그를 애굽의 총리로 임명했다. 요셉은 풍년과 흉년 때 탁월한 지도력을 발휘해 애굽을 경제적으로 안정시켰고, 왕가를 부강하게 했다.

 바나바는 코치의 탁월한 성격적 모델이다. 바나바는 바울을 발굴한 사람이다. 바나바는 바울의 과거보다는 바울이 가진 잠재력을 보았다. 그리고 자신의 위치에서 바울에게 도움을 주었다. 바나바는 바울을 제자들에게 소개해 주었으며, 바울이 제자들 사이에서 인정받도록 다리를 놓았다.

 이드로는 모세에게 사람을 세우는 모델을 제안했다. 이드로는 다른 모델들의 장점을 포함하되 네 가지 종류의 리더들을 중심으로 편성할 것을 제안했다. 그들은 십부장, 오십부장, 백부장, 천부장이었다. 이 리더들은 지도력의 축복과 부담을 함께 나눈다. 모든 리더들은 다른 리더들의 독특한 기능에 권한을 위임해 모두가 함께 비전을 성공적으로 이행할 수 있도록 기여한다.

  예수님은 탁월한 전문가셨다. 결코 결론이나 해결책을 먼저 제시하지 않고 질문을 통해 제자들에게 고민하게 하셨다. 예수님은 제자들의 답변을 듣고, 그 답변에 반응하셨다. 제자들의 답변을 구체적으로 평가하시며 칭찬하시며 소망을 주기도 하셨고, 새로운 대안을 제시하기도 하셨다.